A gestão de estoque é uma parte essencial de qualquer negócio que lide com produtos físicos, especialmente aqueles que são perecíveis ou têm datas de validade específicas.
O controle de lote e validade é uma prática essencial na gestão de estoque, permitindo que as empresas rastreiem e gerenciem produtos com base em diferentes lotes de produção e datas de validade. Isso garante que cada lote de produtos seja identificado e controlado separadamente, assegurando a venda dos produtos mais antigos antes dos mais novos e monitorando a data de validade para evitar a comercialização de produtos vencidos.
Além disso, o método FIFO (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair) é amplamente utilizado na gestão de estoque, sobretudo para produtos perecíveis, pois ajuda a reduzir o desperdício e aumentar a lucratividade ao garantir que os itens mais antigos sejam vendidos primeiro.
Para relacionar o preço variável com as validades, é importante considerar que produtos com datas de validade mais próximas podem ser oferecidos a preços promocionais para incentivar a venda rápida e evitar perdas. Isso requer um sistema de informação eficiente que possa atualizar os preços em tempo real e comunicar essas mudanças aos clientes e à equipe de vendas.
A lógica de inventário "Primeiro Expirado, Primeiro a Sair" (FEFO) também é crucial para gerenciar o controle de validade de produtos. Selecionar itens do estoque de acordo com suas datas de validade, em vez da data em que foram recebidos, é uma das maneiras mais eficazes de gerenciar o estoque e garantir a qualidade dos produtos vendidos.
Em resumo, a relação entre preço variável, validades de produtos estéreis e controle de estoque é um equilíbrio delicado que requer atenção constante e sistemas de gestão robustos. Com as estratégias certas e a tecnologia adequada, as empresas podem maximizar a eficiência, minimizar o desperdício e melhorar a satisfação do cliente.
O mesmo produto pode ser adquirido por preço distinto, em períodos diferentes. Ter uma rotina de consumíveis pode diminuir seu estoque, diminuir os preços e girar o produto antes do vencimento no estoque.
O controle de estoque é parte primordial para o fluxo de caixa dentro de sua unidade .
Obrigado.
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