Gestão de estoque com produtos promocionais

 A gestão de estoque é uma parte essencial de qualquer negócio que lide com produtos físicos, especialmente aqueles que são perecíveis ou têm datas de validade específicas.

O controle de lote e validade é uma prática essencial na gestão de estoque, permitindo que as empresas rastreiem e gerenciem produtos com base em diferentes lotes de produção e datas de validade. Isso garante que cada lote de produtos seja identificado e controlado separadamente, assegurando a venda dos produtos mais antigos antes dos mais novos e monitorando a data de validade para evitar a comercialização de produtos vencidos.

Além disso, o método FIFO (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair) é amplamente utilizado na gestão de estoque, sobretudo para produtos perecíveis, pois ajuda a reduzir o desperdício e aumentar a lucratividade ao garantir que os itens mais antigos sejam vendidos primeiro.

Para relacionar o preço variável com as validades, é importante considerar que produtos com datas de validade mais próximas podem ser oferecidos a preços promocionais para incentivar a venda rápida e evitar perdas. Isso requer um sistema de informação eficiente que possa atualizar os preços em tempo real e comunicar essas mudanças aos clientes e à equipe de vendas.

A lógica de inventário "Primeiro Expirado, Primeiro a Sair" (FEFO) também é crucial para gerenciar o controle de validade de produtos. Selecionar itens do estoque de acordo com suas datas de validade, em vez da data em que foram recebidos, é uma das maneiras mais eficazes de gerenciar o estoque e garantir a qualidade dos produtos vendidos.

Em resumo, a relação entre preço variável, validades de produtos estéreis e controle de estoque é um equilíbrio delicado que requer atenção constante e sistemas de gestão robustos. Com as estratégias certas e a tecnologia adequada, as empresas podem maximizar a eficiência, minimizar o desperdício e melhorar a satisfação do cliente.

O mesmo produto pode ser adquirido por preço distinto, em períodos diferentes. Ter uma rotina de consumíveis pode diminuir seu estoque, diminuir os preços e girar o produto antes do vencimento no estoque. 

O controle de estoque é parte primordial para o fluxo de caixa dentro de sua unidade .

Obrigado.   

Progressão de carreira

A progressão de carreira é um conjunto de conhecimento e habilidades adquiridos através da vida, muitas vezes de forma acadêmica mas outras de forma empírica através da convivência com outras pessoas para o uso na atividade de trabalho. 

O conjunto de conhecimentos adquiridos nas escolas, técnicas e universidades são a iniciação para a escolha da carreira a desempenhar, a afinidade a carreira normalmente se faz pela habilidades que já se tem predileção previamente ainda na infância da pessoa . 

O estágio é a porta de entrada para o mundo corporativo, onde o aprendizado acadêmico encontra a prática do mercado. É uma fase de absorção, onde o estagiário deve aproveitar cada oportunidade para aprender, observar e questionar. As habilidades desenvolvidas aqui são a base para todas as futuras promoções: comunicação eficaz, trabalho em equipe, resolução de problemas e adaptabilidade.

Após o estágio, o indivíduo geralmente passa por diferentes posições, acumulando responsabilidades e aprimorando habilidades. A capacidade de gerenciar projetos, liderar equipes e tomar decisões informadas torna-se crucial. O profissional que demonstra iniciativa, comprometimento e a capacidade de superar desafios destaca-se e prepara-se para funções de liderança.

Para se passar de um estagio da carreira para outro é muito importante verificar a disponibilidade de vagas para alocação de um novo profissional, ou seja uma empresa que não esta em expansão não tem espaço para vários colaboradores ascendendo na carreira.  Além da competição pela vaga, o atual detentor da vaga esta igualmente competindo para se manter nela.

Os conhecimentos para ser alocado e as metas a serem batidas devem ser feitas de forma constante de forma não aleatória e as habilidades devem ser demonstradas sempre que elas forem demandadas, pois na progressão o conhecimento deve ser notório e a habilidade deve ser utilizada a cada graduação.   

À medida que o profissional cresce, a empresa também deve evoluir. O crescimento empresarial é muitas vezes um reflexo direto do desenvolvimento dos seus colaboradores. Aqueles que contribuem com ideias inovadoras, melhorias de processos e resultados significativos impulsionam a empresa para frente. A habilidade de alinhar objetivos pessoais com os da empresa é um indicador de um potencial líder.

Chegar à diretoria exige uma combinação de experiência, habilidades e resultados comprovados. A visão estratégica, a capacidade de influenciar e inspirar, e a competência para tomar decisões que afetam toda a organização são essenciais. A diretoria é responsável por definir o rumo da empresa e garantir sua sustentabilidade e sucesso a longo prazo.

Levar uma empresa de um patamar para outro requer um esforço, quem se desta no esforço a medida que acarreta seus colegas a seguir, por liderança não por imposição, vai se naturalmente alcançando o próximo patamar na carreira.

A progressão de carreira do estagiário à diretoria é uma jornada de constante aprendizado e adaptação. Requer dedicação, paixão e uma busca contínua por excelência. As habilidades desenvolvidas em cada etapa são cruciais para o sucesso individual e coletivo. Para as empresas, investir no desenvolvimento de seus colaboradores é investir no seu próprio futuro.

Assim como nos esportes de luta que se gradua uma pessoa para que pessoas com habilidades e conhecimentos muito diferentes se enfrentem, a graduação no trabalho é um compromisso com uma tarefa sempre mais árdua e com recompensas maiores. O resultado o processo e o esforço, sempre vem em sequencia para o sucesso .

obrigado.